【高工年会】三雄极光林岩：从传统照明到LED一线品牌的演义

　　“我刚入行的时候并不是LED行业，而是照明行业，27年的时间，从三雄开始创立到现在，我们是为“糊口”而创业。”三雄极光副董事长林岩在高工LED年会上如是说。

　　2017年12月21日--22日，由高工LED主办的以“硝烟渐消比拼软实力深度整合挖潜新机会”为主题的2017高工LED年会暨金球奖颁奖典礼在深圳宝安登喜路大酒店拉开帷幕。

　　作为一年一度的LED产业链的年终盛会，2017高工LED年会再度汇聚国LED企业领袖，与现场400+行业精英全面展望LED产业格局、市场、资本、技术的趋势与走向，深度整合与挖掘当前产业形势下的新机会与战略，共同求解产业与企业的“决胜”之道。

　　在12月21日下午由晶元光电冠名的“开幕式大会：聚焦中国市场的产业机遇与企业战略”专场上，林岩发表了“从传统照明到LED一线品牌的演义”的主题演讲。

三雄极光副董事长林岩

　　2017年LED产业整体市场是回暖的，产品的价格企稳。虽然2016年底所有产品原材料价格不断上涨，但是到2017年底，铝、纸箱等很多原材料价格基本企稳，这给整个行业注入很多新希望，产品的活跃度也比往年有大幅度提高。

　　林岩坦言，在即将过去的2017年，我发现LED产业有两大变化。就三雄极光来说，生产自动化和创新化产品，据我在古镇的观察调研发现，现在他们的原创产品越来越多，大家开始更关注专利，关注是否创新。在这种趋势下，LED企业的集中度会越来越高，产品创新水平也会越来越高。

　　随着产品的自动化和创新能力的提高，核心竞争力持续加强，2018年我是非常看好的。林岩认为，接下来，LED产业会持续向这两个方向发展。

　　三雄极光2008年开始关注LED，2011年--2013年，无论是LED企业还是传统照明企业都全面朝着LED方向发展。2014年，LED产品进入全面爆发期，一线品牌全面进入LED时代，传统照明逐步退出市场。2017年，不管是户外还是户内照明企业，都在提到智能。

　　在林岩看来，2017年--2022年智能照明和智能制造叠加在一起，让整个照明行业更加爆发。现在，我们看到的只是一个成长期，并不是一个成熟期。

　　婴儿期，应该评估技术的功能能力，如果优于现有技术，分析技术转化为产品的胡政尧障碍，投入资金进行攻关，尽快实现技术产品化，争取尽快推向市场，抢占技术领先优势。

　　成长期，首先，将新产品推向市场，抢占先发优势，然后不断对新产品进行改进，不断推出基于该核心技术的性能更好的产品，到成长期结束要使其是要性能指标(性能参数、效率、可靠性等)基本达到最优。

　　成熟期，改进工艺，材料和外观，尽快使成本降到最低，这个使其的利润主要靠市场营销手段来获取。同时，必须投入资金跟踪或探索可能的替代技术，判断新技术的产品技术成熟度，采取相应对策。

　　在会上，林岩提出一个题目为“全面复合技术”。在这个信息爆炸的时代，不同时期总会有人说现金为王、渠道为王、创新为王等N种王，林岩认为不是这样的，我强调的是复合技术为王，复合技术是什么？其实我们看到很多的，包括客户调研技术、产品分析技术、用户行为分析技术、销售技术、融资方法、融资策略技术、内部管理技术、供应链控制技术、这些我为什么都加“技术”两个字，因为我们经营领域所有问题都需要用技术来解决，而不是技巧。

　　时下，所有的优秀企业都在进行全方位的技术提升，应该是全面综合的素质提升，技术素质提升，不能够仅仅停留在某些突破自己专业领域的技术。在各种思想整合，各种思想百花齐放的时代，如何把各种技术整体体现和整合，这才是企业家需要考虑的事情。

　　关于品牌，林岩认为，品牌是品质的体现，是坚毅和智慧的结晶。坚毅就是要花费十年、十五年、二十年、二十五年，甚至更长的时间去做好这个品牌的培育、维护等工作，坚毅也是作为一个企业家不可缺少的精神。

　　品牌是价值的象征，但品牌也如同一根羽毛，洁白漂亮但也脆弱，建立一个品牌非常艰难，毁掉一个品牌却非常容易。企业家强则企业强，企业强则国更强。

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